Después del verano, mónteselo por su cuenta
Si su objetivo de septiembre es abrir su propia empresa, lo fundamental es tener una buena idea y saber cómo materializarla. Para ello es necesario haber madurado el proyecto, averiguar si es el momento adecuado para llevarlo a cabo y elegir cuidadosamente el lugar donde montar una empresa.
El final del verano llegó y, con él, el momento de poner en práctica todas las buenas intenciones para el nuevo curso que ha ido acumulando mientras tomaba tranquilamente el sol. Montar un negocio, aprender idiomas, dejar de fumar, cambiar de trabajo o apuntarse al gimnasio son los propósitos que quedaron para septiembre. Y septiembre ya está aquí.
Quienes hayan alimentado el sueño de embarcarse en la aventura empresarial a la vuelta de vacaciones deben sentirse estimulados ante los nuevos retos, tener iniciativa e intuición, y estar dispuestos a asumir riesgos. Lo fundamental es tener una buena idea y saber cómo materializarla. Para ello es necesario haber madurado el proyecto, averiguar si es el momento adecuado para llevarlo a cabo y elegir cuidadosamente el lugar donde montar una empresa.
Bucear en el sector
Es muy importante conocer el sector en el que quiere abrirse camino. No sólo debe tener en cuenta si este mercado se encuentra en el momento idóneo para acoger nuevas empresas, sino también saber cómo actúan las compañías que lo integran –en cuanto a precios, formas de pago o cobro u otras condiciones habituales–. Resulta imprescindible conocer perfectamente el producto o servicio sobre el que va a basar su negocio. Antes de lanzarlo, debe descubrir si ya existen firmas que ofrezcan algo similar.
Para dar los primeros pasos en el negocio, es necesario haber realizado un presupuesto de inversión, así como calcular los posibles beneficios que se obtendrían con la actividad empresarial. También hay que asegurarse de que se dispone de los medios económicos necesarios para cubrir la etapa de arranque del proyecto –los seis primeros meses–.
Todas estas cuestiones deben quedar rigurosamente reflejadas en el plan de empresa, que será la carta de presentación con la que el emprendedor transmitirá sus conocimientos sobre el negocio y el mercado, así como la solidez y la rentabilidad de su idea. Este plan debe comunicarse a las instituciones públicas, a potenciales proveedores, a posibles inversores…
Una de las primeras decisiones que se deben tomar, cuando ya se ha comprobado que el plan de empresa es viable, es la elección de la forma jurídica que va a adoptar la compañía. Ésta habrá de ser la más adecuada a la actividad que se quiere desarrollar.
Después, ya sólo queda cumplir con los trámites administrativos –tanto de carácter general como específico– con las administraciones públicas (como, por ejemplo, inscribir la empresa en el registro industrial) y conocer las obligaciones fiscales, contables y laborales a las que debe atender. Por todo esto, es necesario que el emprendedor reciba un alto nivel de formación.
Guía Práctica
1. A la hora de montar un negocio, lo fundamental es tener una buena idea, madurarla y averiguar si es el momento adecuado para llevarla a cabo.
2. Es imprescindible conocer perfectamente el producto o servicio que se quiere ofrecer, así como el mercado en el que quiere abrirse camino.
3. La idea debe quedar rigurosamente detallada en el plan de empresa, que es la carta de presentación para acreditar su solidez y rentabilidad.
4. Una vez comprobada la viabilidad del plan de empresa, hay que elegir la forma jurídica más adecuada a la actividad que se quiere desarrollar.
5. or último, el emprendedor debe cumplir los trámites con las administraciones públicas y conocer las obligaciones contables, fiscales y laborales a las que debe atender.
Tomado E&E
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